DESARROLLO PROFESIONAL

Elimina las conjeturas del aprendizaje. Audita tu contenido para evaluar su popularidad, efectividad y valor añadido para los empleados y la organización. Crea una plantilla para generar más contenido bajo demanda que continúe el aprendizaje de tus empleados después de la incorporación y formación inicial, proporcionándoles el conocimiento, las habilidades y las herramientas que necesitan para hacer bien su trabajo. Crea rutas de aprendizaje personalizadas para los empleados basadas en sus intereses y rendimiento. Ayuda a los empleados a consumir el contenido que es más relevante para sus roles, habilidades y objetivos de carrera, haciendo que la experiencia de aprendizaje sea más atractiva y efectiva.

La transmisión en vivo para la formación profesional puede tomar la forma de seminarios web en directo, talleres virtuales, tutoriales, entrevistas, demostraciones, presentaciones y más. Los videos bajo demanda también pueden ser pregrabados y luego transmitidos en directo para asegurar que todos los empleados puedan participar en tiempo real e interactuar entre sí. La transmisión en directo es inclusiva, efectiva y ahorra tiempo y costos.

Cada interés y necesidad de desarrollo del aprendiz es único, por lo que su camino de aprendizaje también debería ser único. Utilice los datos de participación para descubrir qué métodos y contenidos están resonando y ofrézcales más de eso a medida que desarrollan su carrera. Las analíticas pueden ayudar a los equipos de desarrollo profesional a centrarse en lo que está generando participación y a destacar los temas sobre los que la gente necesita aprender más. Agregar ramificaciones e interactividad encima de esto puede permitir a los aprendices seguir caminos que se alinean con sus necesidades.

Utilice la tecnología para crear una experiencia de transmisión de video accesible y fácil de usar que permita a todos aprovechar el video bajo demanda o en directo, incluso si no están familiarizados con la tecnología. Los empleados que comienzan como aprendices se graduarán y se convertirán en mentores. A medida que adquieren más conocimientos, experiencia e ideas sobre temas específicos, se transformarán de espectadores a creadores y gestores de contenido. Apoye a estos embajadores del aprendizaje con tecnología que simplifica la compartición de conocimientos de manera profesional y efectiva. Esto les hará sentir realizados, los motivará a crear más contenido y hará que el video sea una parte más integral de la cultura de comunicaciones internas de una organización. El aprendizaje entre compañeros es más efectivo cuando está respaldado por un marco bien estructurado, que incluye objetivos claros, orientación y reconocimiento del valor de este enfoque de aprendizaje. También es esencial hacer las elecciones tecnológicas correctas para poder crear una experiencia fácil de usar en la que incluso los empleados remotos puedan participar.

El contenido del empleado resuena no solo con los candidatos externos, sino también con otros empleados porque refleja experiencias, perspectivas e ideas reales. Una plataforma de video es una excelente manera de agrupar conocimientos y aprendizajes de diferentes unidades de negocio, funciones y geografías para informar y mejorar las habilidades de todo el equipo. También empodera a los empleados para contribuir a la cultura de aprendizaje organizacional y les da una forma de transmitir sus intereses y experiencia.

Haz que tus empleados se sientan cómodos con el video. Fomenta el uso de video para impartir talleres, tutoriales, guías de "cómo hacer" y mostrar conocimientos del producto. Solicita que los líderes y la gerencia utilicen video en sus comunicaciones. Cuando los empleados ven a sus líderes utilizando video de manera efectiva, establece un ejemplo positivo y los anima a hacer lo mismo.