DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL

Éliminez les incertitudes de l'apprentissage. Auditez votre contenu pour sa popularité, son efficacité et la valeur ajoutée qu'il apporte aux employés et à l'organisation. Créez un modèle pour produire davantage de contenu recherché qui prolonge l'apprentissage de vos employés après l'intégration et la formation initiales, leur donnant les connaissances, les compétences et les outils dont ils ont besoin pour bien faire leur travail. Créez des parcours d'apprentissage personnalisés pour les employés en fonction de leurs intérêts et de leurs performances. Aidez les employés à consommer le contenu qui est le plus pertinent pour leurs rôles, leurs compétences et leurs objectifs de carrière, rendant l'expérience d'apprentissage plus engageante et efficace.

La diffusion en direct pour la formation professionnelle peut prendre la forme de webinaires en direct, d'ateliers virtuels, de tutoriels, d'entretiens, de démonstrations, de présentations, et plus encore. Les vidéos à la demande peuvent également être préenregistrées puis diffusées en direct pour garantir que tous les employés peuvent participer en temps réel et interagir les uns avec les autres. La diffusion en direct est inclusive, efficace et permet de gagner du temps et de réduire les coûts.

Les intérêts et les besoins de développement de chaque apprenant sont uniques, donc leur chemin d'apprentissage devrait être unique aussi. Utilisez les données d'engagement pour trouver quelles méthodes et quels contenus résonnent et donnez-leur plus de cela au fur et à mesure qu'ils développent leur carrière. L'analytique peut aider les équipes de développement professionnel à se concentrer sur ce qui suscite de l'engagement et à mettre en évidence les sujets que les gens ont besoin d'apprendre davantage. Ajouter des embranchements et de l'interactivité par-dessus cela peut permettre aux apprenants de suivre des chemins qui correspondent à leurs besoins.

Utilisez la technologie pour créer une expérience de streaming vidéo conviviale et accessible qui permet à tout le monde de tirer parti de la vidéo à la demande ou en direct, même s'ils ne sont pas experts en technologie. Les employés qui commencent en tant qu'apprenants finiront par obtenir leur diplôme et deviendront des mentors. Au fur et à mesure qu'ils acquièrent plus de connaissances, d'expérience et de perspicacité sur des sujets spécifiques, ils passeront de spectateurs à créateurs de contenu et gestionnaires. Soutenez ces ambassadeurs de l'apprentissage avec une technologie qui simplifie le partage des connaissances de manière professionnelle et efficace. Cela les fera se sentir accomplis, les motivera à créer plus de contenu, et rendra la vidéo une partie plus intégrante de la culture de communication interne d'une organisation. L'apprentissage entre pairs est le plus efficace lorsqu'il est soutenu par un cadre bien structuré, comprenant des objectifs clairs, des conseils et la reconnaissance de la valeur de cette approche d'apprentissage. Il est également essentiel de faire les bons choix technologiques afin de pouvoir créer une expérience conviviale à laquelle même les employés à distance peuvent participer.

Le contenu des employés résonne non seulement avec les candidats externes, mais aussi avec les autres employés car il reflète les expériences réelles, les perspectives et les idées. Une plateforme vidéo est un excellent moyen de regrouper les connaissances et les apprentissages de différentes unités commerciales, fonctions et géographies pour informer et améliorer les compétences de toute l'équipe. Elle permet également aux employés de contribuer à la culture d'apprentissage organisationnelle et leur donne un moyen d'exprimer leurs intérêts et leur expertise.

Rendez vos employés à l'aise avec la vidéo. Encouragez l'utilisation de la vidéo pour dispenser des ateliers, des tutoriels, des guides "comment faire", et présenter les connaissances sur les produits. Demandez que les dirigeants et les gestionnaires utilisent la vidéo dans leurs communications. Lorsque les employés voient leurs dirigeants utiliser efficacement la vidéo, cela donne un exemple positif et les encourage à faire de même.