従業員のオンボーディング

新入社員が最初から所属感を感じられるようにしましょう。彼らが会社に溶け込み、関係を築き、効果的に（そして迅速に）貢献できるように支援します。 彼らがリーダーや自分の仕事の広範な文脈につながりを感じることができるようにします。新入社員の学習を助け、生産性を加速するためのベストプラクティスを共有します。 また、どのように、そして誰から、さまざまな状況での支援と指導を得ることができるかを彼らに示します。

企業の従業員は、CEOや経営陣と会うことなく数ヶ月（または数年）を会社で過ごすことがあります。新入社員を会社のビジョン、ミッション、優先事項につなげるために、CEOや他のリーダーからのビデオメッセージを採用初期の数週間で提供します。 これにより、彼らの帰属感が高まり、離職率の改善や生産性の向上につながる可能性があります。オンボーディングに投資した組織の78％が収益の増加を報告しました。

新入社員のうち23%が、最初の6ヶ月で退職する理由を、職責についての明確なガイドラインがないことに起因すると述べています。役割、責任、ベストプラクティス、コンプライアンス要件についての指示と更新を容易にアクセスできるようにしてください。 動画プラットフォームを使用して重要なコンテンツをキュレートし、新入社員が自分の興味やニーズに基づいて検索してアクセスできる「ビデオデスティネーション」を作成します。研修ビデオ、顧客の話、従業員ハンドブック、福利厚生情報、IT、ログイン情報など、すべてがオンボーディングギャラリーで場所を見つけるべきです。 動画は、ITアラート、サイバーセキュリティ意識、HRポリシー、組織のブリーフィング、従業員の掲示など、日常的なコンテンツに特に効果的で、それをより魅力的で楽しいものにします。

優れた動画は、複雑な情報を迅速かつ明瞭に伝え、理解しやすく記憶に残るものにします。しかし、人々が必要なものを見つけられなければ、最高のコンテンツも効果を発揮しません。新入社員が自分の役割と学習ニーズに関連する情報を見つけて消化しやすいようにしましょう。トランスクリプトや言語翻訳を含むアクセス可能なコンテンツを備えた動画の中心的なハブを作成することで、従業員は必要なものを簡単に見つけることができ、コミュニケーションチームはパフォーマンスを追跡することができます。 クイズ、クリック可能なエリア、分岐シナリオなどの機能を含むインタラクティブなビデオは、学習者を積極的に巻き込み、彼らの興味を集中させます。

新入社員に自分のペースで学ぶことを可能にするために、彼らが途中で戻って教材を見直したり、概念の理解を確認したりできるようにしましょう。インタラクティブな動画は魅力的な体験を提供し、情報をより粘着性のあるものにします。 また、クイズや意思決定のシナリオのような要素を組み込むことで、より多くのフィードバックを得ることができます。これにより、従業員は自分の学習をすばやく見直し、誤解を訂正することができます - 正しい情報を強化し、効果的な学習体験を提供します。