プロフェッショナル開発

学習から推測を排除します。コンテンツの人気度、有効性、従業員と企業への付加価値を監査します。テンプレート化して、初期のオンボーディングとトレーニングの後も従業員の学習を継続し、職務をうまく遂行するために必要な知識、スキル、ツールを提供する、より需要の高いコンテンツを作成します。 従業員の興味やパフォーマンスに基づいて、従業員向けにパーソナライズされた学習パスを作成します。従業員が自分の役割、スキル、キャリア目標に最も関連性の高いコンテンツを利用できるようにすることで、学習体験をより魅力的で効果的なものにします。

専門能力開発トレーニングのライブ配信は、ライブ ウェビナー、仮想ワークショップ、チュートリアル、インタビュー、デモ、プレゼンテーションなどの形式をとることができます。オンデマンド ビデオを事前に録画してライブ配信することで、すべての従業員がリアルタイムで参加し、互いにやり取りできるようになります。 ライブ配信は包括的かつ効果的で、時間とコストを節約できます。

学習者の興味や発達ニーズはそれぞれ異なるため、学習パスもそれぞれ異なる必要があります。エンゲージメント データを使用して、どのようなコンテンツ メソッドとコンテンツが共感を呼んでいるかを見つけ、学習者のキャリアの成長に合わせてそれらをさらに提供してください。 分析により、専門能力開発チームは、関心を集めているものに焦点を当て、人々がさらに学ぶ必要があるトピックを明らかにすることができます。これに分岐とインタラクティブ性を追加することで、学習者は自分のニーズに合った道を進むことができます。

テクノロジーを活用して、ユーザーフレンドリーでアクセスしやすい動画ストリーミング エクスペリエンスを作成し、技術に詳しくなくても誰もがオンデマンド ビデオやライブ 動画を活用できるようにします。 学習者としてスタートした従業員は卒業してメンターになります。特定のトピックに関する知識、経験、洞察力が増えるにつれて、視聴者からコンテンツの作成者や管理者へと変化します。 こうした学習しているアンバサダーを、知識の共有を専門的かつ効果的に簡素化するテクノロジーでサポートします。学習しているアンバサダーは達成感を感じ、より多くのコンテンツを作成する意欲が湧き、動画が社内コミュニケーション文化のより不可欠な要素になります。 ピアツーピア学習は、明確な目標、ガイダンス、この学習アプローチの価値の認識など、適切に構造化されたフレームワークによってサポートされている場合に最も効果的です。また、リモートの従業員でも参加できるユーザーフレンドリーなエクスペリエンスを作成できるように、適切なテクノロジーを選択することも重要です。

従業員コンテンツは、実際の経験、視点、洞察を反映しているため、外部候補者だけでなく他の従業員にも共感を呼びます。 動画プラットフォームは、さまざまな事業部門、機能、地域からの知識と学習を集約し、チーム全体に情報を提供してスキルを向上させる優れた方法です。また、従業員が企業の学習文化に貢献できるようにし、自分の関心や専門知識を伝える手段を提供します。

従業員にビデオを使いこなしてもらいましょう。ワークショップ、チュートリアル、"how to"ガイド、製品知識の紹介など、ビデオを使って伝えることを奨励します。 リーダーシップとマネジメントには、コミュニケーションでビデオを使用するよう要請します。従業員がリーダーがビデオを効果的に使用しているのを見ると、それは良い例となり、彼らも同じように行動することを奨励します。